最近、更新が無いなぁ～
と、
どなたも思っていないかも
しれませんが 
なんと、
お暇社長が忙しいのです！
９月に入ってから急に依頼が増えて 
単に商品が売れるだけなら
私の範疇じゃないので、
それは嬉しいだけなのですが 
まあ言ってしまえば
コンサルの依頼
が数件来ています
実は、
コンサル事業を
うちの会社の事業から
除外しました 
これは私が３０年
培ってきてノウハウなので
引き継げないと思い・・・
しかし
うちの顧客だったり
紹介だったりだと
非常に断りづらい 
商品が売れる流れは
問い合わせ（マーケ対応）
↓
商品説明（営業）
↓
受注・納品（事務担当）
とこんな流れで
私の出番は無いのですが 
コンサルの場合は
ヒアリング
↓
ＤＤ作成
（ＤＤ：ディスカッション・ドラフト）
↓
打ち合わせ
↓
正式提案書作成
↓
契約書作成
↓
コンサル開始
となり、
この一連の作業を
私が行います 
（他の社員はできません）
実際にコンサル活動自体は
私ひとりで行うわけではないのですが、
全体の指揮や
成果物（設計書）確認
は私の仕事になります
うちはコロナの影響を受けて
ずっと売り上げは３割ダウン 
コンサルの仕事は
利益は薄いのですが、
結構期間が長いので
毎月まとまったお金が入ります 
今は
背に腹は代えられないので
受けまくっています 
後先を考えないで・・・
（自分が３、４人いる感覚で😅）
ということで
不定期更新になりますが
これからも
よろしくお願いします 
みなさんのブログは
いつも楽しく拝見しています
以上です！